¿Alguna vez oíste hablar del salario emocional? Efectivamente, ¡existe! Es una forma de compensación no monetaria para los empleados, pero que puede resultar muy interesante. Por ejemplo, más conciliación, opción de teletrabajo, oportunidades para crecer en la empresa, etc. Son ejemplos de ese ‘salario emocional’.
Para algunos trabajadores no todo es el dinero. Pueden preferir quedarse en una empresa que le paga un poco menos pero donde tiene mejor salario emocional. Por eso creemos que es importante abordar este concepto. Veamos qué es el salario emocional y por qué es tan importante actualmente en el mundo laboral.
Importancia del salario emocional en el entorno laboral
El salario emocional es importante porque abarca aspectos personales, familiares y profesionales. Es decir, se le otorga al trabajador una serie de beneficios como flexibilidad horaria, ascensos o mejor conciliación, para que esté satisfecho.
Aunque no es algo que pueda aparecer reflejado en la nómina, son esas pequeñas cosas que gustan a los trabajadores y que mejoran el ambiente laboral y la productividad en la empresa. Por eso es fundamental que las empresas oigan hablar de este concepto y lo implementen.
Hoy en día, que los empleados no se conforman, el salario emocional es clave para retener empleados, ya que la falta de motivación podría llevarlos a buscar mejores condiciones en otra empresa.
Beneficios para los empleados
En el momento en el que una empresa apuesta por el salario emocional, los empleados podrían sentirse con más ganas, porque ven cómo mejora su calidad de vida gracias a esta iniciativa. Son esas pequeñas cosas que pueden hacer que el estrés desaparezca y que lo lleven mejor.
Detalles como poder pasar más tiempo con los hijos o apostar por un sistema de trabajo híbrido o de teletrabajo son medidas que mejoran mucho la conciliación y que los trabajadores buscan mucho en las empresas actualmente. Incluso por encima de un sueldo mejor.
Beneficios para las empresas
A pesar de que los beneficios parecen llegar únicamente a los empleados, esta medida también tiene una repercusión positiva en la propia organización.
Al priorizar ciertos beneficios no económicos, la empresa consigue un equipo más comprometido y motivado. Esto se traduce en mayor productividad, creatividad y eficiencia en el trabajo. Un equipo que funciona es un tesoro, uno de los mejores valores de las empresas.
Además, está demostrado que el salario emocional reduce significativamente la rotación de personal, ya que los empleados están contentos y no se quieren ir. Esto es estupendo, porque la empresa se ahorra el tener que formar a otro trabajador, con el tiempo y el dinero que eso podría suponer.
Si las empresas quieren tener equipos estables, el salario emocional puede ser clave. El aliado perfecto para atraer y retener buenos trabajadores y, por tanto, al mejor equipo. Esto permite hacer un mejor trabajo y que el negocio funcione.
Otro punto importante es que se reduce el absentismo laboral. Es una problemática que afecta a muchas empresas y que podría verse reducido o eliminado gracias a la implementación de este tipo de beneficios para los trabajadores. Además, no olvidemos que son medidas que tienen un coste pequeño o casi nulo para las empresas, por lo que es todo ventajas.
Componentes del salario emocional
El salario emocional puede estar formado por diferentes “beneficios” o valores agregados. Por ejemplo, los siguientes:
Flexibilidad horaria y teletrabajo
Un componente del salario emocional es la flexibilidad horaria y la posibilidad de teletrabajo. Que la empresa permita al empleado ajustar su horario en función de su vida personal, sin duda dice mucho de la empresa.
Lo mismo sucede al ofrecer la posibilidad de trabajo híbrido o de teletrabajo, porque elimina la obligación de tener que desplazarse y de perder tiempo cada día para llegar a la empresa, lo que supone un importante ahorro económico. Al final, son medidas que facilitan la conciliación.
Desarrollo profesional y oportunidades de crecimiento
Tener posibilidades de ascender en la empresa es otro componente clave en el salario emocional. Es un valor agregado que para algunos trabajadores puede ser clave. Asimismo, para las empresas también, porque les ayuda a retener talento.
Conciliación vida laboral y personal
Una mayor flexibilidad en cuanto a horarios y turnos mejora la conciliación entre la vida personal y laboral. Es una cuestión que muchos empleados valoran positivamente, sobre todo quienes tienen hijos o un ser querido a su cargo. Para estos casos, este tipo de ‘salario’ podría ser el más importante.
Cultura y valores corporativos
Si un trabajador se siente identificado con los valores y la cultura de la empresa, estará más implicado, porque comparte algo que considera muy importante. Esta satisfacción también se considera salario emocional.
Seguridad y bienestar en el lugar de trabajo
Otro aspecto que valoran muy positivamente los trabajadores, es sentirse seguros en el lugar de trabajo. Es otra forma de salario emocional. Por ejemplo, si tienen una climatización correcta o buenos equipos ergonómicos. Son esas pequeñas cosas que pueden repercutir en su salud, bienestar laboral y calidad de vida diaria.
Ejemplos de salario emocional en empresas
Actualmente, son muchas las empresas que ya ofrecen este salario emocional a sus trabajadores. ¿Las conoces?
Casos de estudio
Algunos ejemplos de empresas conocidas que aplican estrategias de salario emocional exitosamente son Google o IKEA.
- Google es una de las empresas más veteranas ofreciendo el salario emocional (si no fue la número 1). Ofrece a sus empleados oficinas con muchas actividades para que lo pasen increíble mientras trabajan o en sus descansos.
- IKEA es una compañía que también destaca por su salario emocional, dado que ofrece a sus trabajadores descuentos en restaurantes, seguros médicos o incluso aportaciones a planes de pensiones. Busca cuidar a sus trabajadores y darles algo más, para fidelizarlos y que estén encantados en la compañía.
Implementación en diferentes sectores
¿Cómo adaptar el salario emocional según las necesidades específicas de diferentes industrias? Aunque implementarlo puede parecer complicado, la clave está en prestar atención a las necesidades de los trabajadores y hacer lo que consideres positivo para ellos. Por ejemplo, mayor flexibilidad para desempeñar su jornada.
Un truco que funciona muy bien consiste en escuchar a los trabajadores e incluso en realizar encuestas para conocer sus preferencias. Así podrás ofrecerles distintas alternativas.
Cuando lo implementes, sería interesante establecer un sistema de seguimiento para evaluar el impacto y la efectividad de estas medidas.
Cómo medir el impacto del salario emocional
Para ver si las medidas llevadas a cabo funcionan, es importante analizarlo y medir su impacto. Veamos cómo.
Herramientas y métodos
Existen varios métodos que se utilizan hoy en día para evaluar la satisfacción de los empleados con el salario emocional. Por ejemplo, mediante una encuesta.
Indicadores clave
La satisfacción de los trabajadores con el salario emocional también se puede medir mediante KPIs como la rotación de personal, la productividad y la tasa de retención de talento.
- Si la rotación de personal es menor desde que se ha implementado el salario emocional, entonces funciona.
- Si los trabajadores son más productivos, entonces funciona.
- Si se reciben más CV para trabajar en la empresa o si menos trabajadores se van, entonces el concepto funciona.
Preguntas frecuentes
¿Pagar seguro médico o guardería es salario emocional?
Aunque estas cuestiones parecen de materia económica, los analistas consideran que son parte del salario emocional, porque se cumple el objetivo de facilitar la conciliación y mejorar el bienestar de los trabajadores. Digamos que esa es la prioridad absoluta, el motivo por el que se llevan a cabo estas medidas.
¿Qué diferencia hay entre el salario en especie y el salario emocional?
Realmente, están en el ala opuesta. Es decir, el salario en especie es una retribución en forma de bienes o servicios que el trabajador recibe como complemento del salario. Mientras que el emocional es un beneficio no económico que el trabajador recibe. Digamos que son diferentes, pero complementarios. El salario en especie se declara, el emocional no.
¿Puedo pedirle un salario emocional a mi jefe?
Cada vez son más las compañías que se alinean con los valores de las empresas modernas y tienen en cuenta el salario emocional. Sin embargo, hay empresas que todavía son reacias a hacerlo. En esos casos, los trabajadores podrían hacerle una especie de sugerencia, a ver si así consiguen alguna mejora. Lo que sí, no es obligatorio, es decisión de las empresas implementarlo o no.
Conclusión: el salario emocional funciona y es el futuro, es importante que las empresas lo valoren y lo implementen
Ahora que sabes qué es el salario emocional, es importante que las empresas lo vayan implementando, porque es posible que los trabajadores se muevan por este tipo de salario y no por el económico.
Recordemos algunos puntos clave:
- Es de carácter no monetario.
- Algunos trabajadores ya lo anteponen al salario económico.
- Favorece captar y retener talento.
- Las compañías exitosas ya lo tienen implementado.
¿Qué opinas del salario emocional? ¿Lo conocías? ¿Crees que es imprescindible?
